Développer les talents de son équipe

Stimuler les talents de son équipe

C’est une affaire de « culture » : trop souvent, nous croyons que pour faire progresser nos équipes, il faut palier à leurs points faibles. Pourtant, ce n’est qu’en encourageant les points forts de chacun de nos collaborateurs que nous en tirerons le meilleur et, surtout, que nous leur permettrons d’être heureux au travail.

« Il y a dans le talent quelque chose de naïf et de hardi à la fois qui rappelle les grâces de l’enfance et aussi son heureuse insouciance » : Eugène Delacroix, ce maître de la peinture romantique du XIXe Siècle, en connaissait un bout, sur le talent. Il y a, en chacun d’entre nous, un petit Delacroix en puissance, un talent inné, un point fort qui ne demande qu’à s’éveiller. Mais trop souvent, nous nous évertuons à travailler nos « zones de progression » (synonyme politiquement correct de « points faibles ») au lieu de faire briller nos talents et nos points forts. Et que se passe-t-il alors ? La même chose qu’à un cadran solaire qu’on laisserait perpétuellement dans l’ombre…

Des travailleurs conscients de leurs points forts, et qui parviennent à mobiliser leurs atouts dans le cadre de leur vie professionnelle, sont des travailleurs heureux et épanouis. Ensemble, ils forment des équipes saines et dynamiques. Un bon chef d’équipe, un bon manager, un bon dirigeant, doit donc s’appuyer sur ces talents avant de remédier aux points faibles de ses collaborateurs.

Notre formation vous permettra de :

• Reconnaître vos talents et ceux de votre équipe
• Reconnaître vos points forts et ceux de votre équipe
• Elaborer une stratégie individuelle pour les utiliser davantage et/ou les consolider
• Elaborer une stratégie collective basée sur les points forts pour faire avancer votre équipe