Leadership et prise de décision
Formation leadership et prise de décision : bien diriger pour bien décider
Votre équipe se trouve à un tournant ? Au sein de votre organisation, les décisions sont souvent reportées à plus tard ou ne sont pas appliquées ? Le groupe résiste au changement ? Vous aimeriez imposer plus facilement et plus souplement votre autorité ?
Bienvenue
- à ceux qui veulent prendre des décisions qui soient acceptées par le groupe
- aux leaders, managers, cadres qui veulent réveiller leurs capacités de discernement et de créativité
- aux responsables qui veulent stimuler leur charisme
- à vous qui voulez motiver vos collaborateurs
- à vous qui êtes sur le point d’être promu chef d’équipe
Diriger et renforcer son leadership :
Les objectifs de la formation
- apprendre à motiver et mobiliser les collaborateurs pour des résultats positifs et durables
- apprendre à identifier ce qui, dans la communication, enrichit les relations, et ce qui, au contraire, provoque des tensions, de la résistance
- identifier les différents modèles et sources de motivation et de démotivation
- gérer les reproches et les plaintes
- développer une communication authentique basée sur une écoute active et sincère
- piloter le travail des collaborateurs grâce à des demandes claires, formulées dans un langage positif
- donner des feed-back mobilisateurs
- déléguer les bonne tâches aux bonnes personnes et de la bonne façon
Diriger et décider : les acquis à l’issue de la formation
- vous (re)découvrez vos qualités de leadership
- vous savez comment partager une vision qui enthousiasme et motive, en étant authentique, bienveillant, clairvoyant et audacieux
- vous cernez de façon plus précise votre zone de responsabilités et comment montrer le cap à vos collaborateurs
- vous (re)prenez confiance en vous-même, ainsi que dans les ressources de votre équipe
- vous gérez avec calme les moments de tension
- vous savez que l’humilité est l’attribut indispensable du chef, qui nourrit la cohésion et inspire le respect
Formation au leadership : méthodologie et outils
- l’expérimentation est essentielle pour renforcer notre leadership : la méthodologie d’Explicite est donc basée sur des mises en situation, des jeux de rôles et des partages d’expériences
- nous partons du vécu des participants et de leurs questionnements
- grâce à différents « modèles » de leadership, vous cernerez de manière plus concrète le type de leader que vous êtes